為更準(zhǔn)確地掌握參賽分公司、項目部競賽部署及進展情況，有效推進“當(dāng)好主人翁 建功大發(fā)展”勞動競賽活動，使活動取得實效，為公司年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成發(fā)揮競賽促進作用，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，工會、工程管理部等部門參加組織開展勞動競賽督導(dǎo)檢查工作。本次督導(dǎo)檢查采取“四不兩直”方式，隨機檢查所屬參賽分公司、在建和收尾項目。檢查內(nèi)容包含勞動競賽方案制定及開展情況、“項目基礎(chǔ)管理深化年”活動開展及成效、勞動競賽開展過程糾偏及大討論情況、勞動競賽下一步目標(biāo)及保障措施情況、勞動競賽動員宣傳情況等。

       公司從八月初開始，由黨委副書記、工會主席王軍帶隊對參賽項目開展督導(dǎo)檢查。截至目前，已隨機對10余個參賽項目開展了督導(dǎo)服務(wù)。督查組通過聽、查、看、談、問等方式，深入項目現(xiàn)場，摸實情、察實況，對項目的進度、質(zhì)量、安全、成本、創(chuàng)建等情況和取得的階段性成果進行了解掌握，并對下一階段競賽工作的開展進行再部署、再要求，對項目存在的問題提出解決辦法和思路。

       下一步將持續(xù)開展勞動競賽督導(dǎo)檢查，通過督導(dǎo)檢查服務(wù)，進一步推動競賽活動開展，最大限度把全體職工都吸引到勞動競賽活動當(dāng)中來，形成上下聯(lián)動、全員行動的濃厚氛圍，持續(xù)保持競賽熱潮，切實提升競賽實效。