為進(jìn)一步提升項(xiàng)目物資管理水平，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資管理的監(jiān)督和調(diào)配，11月27日，建工二建在宿州舉辦項(xiàng)目物資管理培訓(xùn)交流會(huì)。建工二建公司黨委委員、副總經(jīng)理呂遠(yuǎn)出席會(huì)議并講話。

       會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記考察安徽重要講話精神，成本管理中心對(duì)公司下發(fā)的管理制度重點(diǎn)進(jìn)行解讀及宣貫。

部分項(xiàng)目材料員就現(xiàn)場(chǎng)物資管理及內(nèi)業(yè)資料管理等方面做經(jīng)驗(yàn)分享，并針對(duì)目前項(xiàng)目物資管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行交流發(fā)言。

       針對(duì)項(xiàng)目物資管理，呂遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)，一是要認(rèn)識(shí)物資管理的重要性；二是從業(yè)者要樹(shù)立正確的價(jià)值觀、；三是要轉(zhuǎn)變思想，落實(shí)物資精細(xì)化管理；四是要共同努力、創(chuàng)新思維，守好自身的責(zé)任田，進(jìn)一步提升專業(yè)素養(yǎng)；五是要加大培訓(xùn)交流的頻次，豐富培訓(xùn)模式。

       公司成本管理中心、所屬分公司物資管理員、項(xiàng)目材料員參加培訓(xùn)交流。