為提高項目管理人員業(yè)務技能和工作積極性，充分發(fā)揮在項目管理過程中監(jiān)督檢查、隱患排查治理、成本管控、物資設備管理等職能作用，4月27日-28日公司統(tǒng)一組織在隆崗大酒店三樓會議室聯合開展職工“大講堂”業(yè)務技能培訓，公司領導及相關部門、各專業(yè)管理人員等178人參加。

此次培訓內容豐富，形式多樣，針對性較強，公司總經理陸勤斌，工程管理部副主任丁光啟、物資設備部主任史曉梅、三分公司副經理劉素平、機械分公司副經理石巢兵就關于項目管理與創(chuàng)新、大型機械設備管理、三位一體管控體系的應用，項目成本管理、物資設備管理等為學員進行系統(tǒng)的培訓，公司還特別邀請了安徽建工集團控股有限公司安全監(jiān)察局主管王忠東講授安全管理與標準化建設相關方面的知識，并結合真實案例，給學員分析項目事故發(fā)生原因，教育大家防患于未然，提高預防事故的意識和能力。鼓勵員工帶著問題學習，培養(yǎng)職工的學習習慣，提高學習能力，為二建公司培養(yǎng)出一支技術過硬、勇于創(chuàng)新的項目管理隊伍。

培訓結束后，根據培訓內容對學員進行了筆試考核。

                           公司領導開班動員講話

                           公司總經理陸勤斌授課

                       集團公司安監(jiān)局主管王忠東授課