8月2日，安徽二建公司召開內(nèi)部監(jiān)督委員會會議，公司內(nèi)部監(jiān)督委員會主任、副主任、成員以及內(nèi)部監(jiān)督委員會辦公室各成員部門主要負責人參會，會議由公司黨委委員、紀委書記沈壯主持。

       會上，聽取了集團經(jīng)責審計反饋問題整改情況，討論了“三個全面”專項行動工作進展，研究部署了項目管理重點領域?qū)ｍ棻O(jiān)督檢查相關工作，與會領導結合各自分管工作提出了意見和建議。

       會議強調(diào)，要在推進貫通協(xié)同上加力提效，要在強化政治監(jiān)督上力促提升，要在筑牢風險防線上持續(xù)發(fā)力，堅持把監(jiān)督和治理對接起來，推動監(jiān)督從事后查處向事前防范轉(zhuǎn)變，推動“大監(jiān)督”貫穿企業(yè)發(fā)展全過程，融入生產(chǎn)經(jīng)營各領域，努力為企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

      會議要求：一要提高思想認識，強化政治擔當。堅決落實黨委統(tǒng)一領導、全面覆蓋、權威高效的總要求，堅持以黨內(nèi)監(jiān)督為主導，促進各類監(jiān)督找準定位、貫通協(xié)調(diào)、形成合力。公司內(nèi)部監(jiān)督委員會各成員部門要不斷提高政治站位，充分認識內(nèi)部監(jiān)督工作的重要性和必要性，充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用，持續(xù)推動公司監(jiān)督體系和監(jiān)督能力建設邁上新臺階。二要認真履職盡責，積極主動作為。切實發(fā)揮職能部門監(jiān)督作用，推動監(jiān)督關口前移，統(tǒng)籌各種監(jiān)督力量，強化對重點人、重點事、重點崗位、重要領域、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。要堅持以強監(jiān)督促強監(jiān)管，形成決策科學、執(zhí)行堅決、監(jiān)督有力的權力運行體系。三要強化監(jiān)督重點，匯聚監(jiān)督合力。結合集團、公司開展的“項目基礎管理年”活動，聚焦項目管理領域?qū)ｍ棻O(jiān)督檢查，發(fā)揮部門專業(yè)管理優(yōu)勢，主動靠前、精準監(jiān)督。要圍繞監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，實施“清單化、閉環(huán)式”管理，逐條逐項推進整改落實，切實提高項目建設管理的質(zhì)效。四要堅持舉一反三，提升監(jiān)督質(zhì)效。各部門要整合資源力量，加大問題整改力度，切實把“三個全面”專項行動做實做細，制定切實可行的整改措施，杜絕同類問題屢查屢犯，更好發(fā)揮“治已病、防未病”作用。要充分吸收集團經(jīng)責審計反饋意見，構建審計整改工作聯(lián)動機制和結果運用機制，確保審計整改到位，結果運用充分。