為深入貫徹落實(shí)建工控股第一次黨代會(huì)精神,第五分公司積極行動(dòng),分公司機(jī)關(guān)及所屬項(xiàng)目部通過集中學(xué)習(xí)、專題宣講、三會(huì)一課、展板宣傳等多種形式迅速掀起貫徹學(xué)習(xí)黨代會(huì)精神熱潮,深刻領(lǐng)會(huì)精神要義,著力抓好貫徹落實(shí),切實(shí)把全體職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到大會(huì)各項(xiàng)決策部署上來,以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。
分公司召開專題學(xué)習(xí)會(huì)議,緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹建工控股第一次黨代會(huì)精神宣講提綱,重點(diǎn)解讀黨代會(huì)黨委報(bào)告和紀(jì)委工作報(bào)告,要求分公司機(jī)關(guān)及所屬項(xiàng)目部,把貫徹落實(shí)黨代會(huì)精神與開展“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)結(jié)合起來,堅(jiān)持“企業(yè)利潤中心、項(xiàng)目成本中心”定位,按照“強(qiáng)本節(jié)用、量入為出、增收節(jié)支、開源節(jié)流、六個(gè)嚴(yán)禁”的原則,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,緊扣項(xiàng)目成本效益管理核心,全面梳理問題、短板、弱項(xiàng),明確目標(biāo)任務(wù),明晰工作思路,細(xì)化實(shí)施方案,進(jìn)一步提升項(xiàng)目基礎(chǔ)管理水平,以實(shí)際行動(dòng)踐行黨代會(huì)精神,在公司高質(zhì)量發(fā)展中彰顯新?lián)?dāng)、新作為!
分公司所屬各項(xiàng)目深入學(xué)習(xí)貫徹建工控股第一次黨代會(huì)精神,凝心聚力、攻堅(jiān)克難,在“強(qiáng)基固本保安康,提質(zhì)增效爭一流”勞動(dòng)競賽期間,各項(xiàng)目結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,緊扣工期履約和成本管控,成立競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,精心編制競賽方案,科學(xué)分解年度指標(biāo),細(xì)化任務(wù)責(zé)任到人,上下聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)配合,強(qiáng)化組織保障。并在各項(xiàng)目現(xiàn)場懸掛宣傳條幅,營造“比學(xué)趕幫超”競賽氛圍,激發(fā)項(xiàng)目全體人員大干快上超產(chǎn)的勞動(dòng)競賽熱情。同時(shí),為應(yīng)對高溫天氣,各項(xiàng)目通過優(yōu)化作息時(shí)間,合理組織工作面,減少戶外作業(yè)等多措并舉搶抓進(jìn)度,切實(shí)保障廣大職工的身心健康和作業(yè)安全,努力完成2022年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
分公司及所屬項(xiàng)目部全體成員表示要深刻領(lǐng)悟黨代會(huì)精神,牢固樹立履約意識和筑牢經(jīng)營理念,在抓好安全生產(chǎn)和疫情防控的前提下,加快工程進(jìn)度,確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利完成,以優(yōu)異成績向集團(tuán)建企70周年獻(xiàn)禮,為實(shí)現(xiàn)“四個(gè)安徽建工”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。